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微软更新了曾被认为具有破坏性的员工打分系统

人生驱动器 2013-11-14 09:28 业界资讯 831 views 抢沙发

微软

当地时间今天早上,微软内部的一份备忘录泄露,披露一个新的员工打分系统将会取代原来的政策。微软原来评价员工表现的方法,被广泛认为是一种倒退,对公司是有害的,而且是一个很坏的决定。

科技博客The Verge的作者汤姆·沃伦(http://news.160.com/)今天早上发布这份备忘录。TechCrunch独立的确认了该备忘录的真实性。一位微软发言人向我们发表了以下声明:“这些改变将会促进更高速度,更多创造力和团队协作,让我们将创新更快更好的带到市场,为我们的客户服务。”

之前的评价系统鼓励优秀的雇员身边围绕着一群比较弱的员工,来保证这些比较强的员工能在他们团队当中处于领导位置,给他们提供必要的表现动机和职位安全性。这肯定不是一个能够创造强力团队,和更大的新产品的好方法。

取而代之的是,现在的评价策略将会更好地适应新的产品周期,这样,员工的表现就可以被更加精确的衡量到。微软希望能够确保在执行长期项目当中的员工,即使没有短期绩效,也不会失去奖金分红,或者采用其他的补偿措施。因为这些员工正在漫长的奋斗过程当中。

关于公司评价制度的最后一个要点是它“提升了来自他人的投入和想法,一个人为其他人的成功添砖加瓦”。这将会孕育更好的跨平台合作。微软的历史上曾经因为互相拆台,吵架和构建小圈子而声名狼藉。最新的改组将会打破以前的分支,使得业务分类变的更加垂直化,减少重叠单元。这将会迫使人们团队协作。Windows操作系统团队不得不与硬件团队合作,否则下一代Surface平板电脑将会获得更弱的消费者体验,以此类推。

所以新组建的团队将要和平相处。通过怎样的方式,能够投入更多的钱来鼓励他们工作呢?

在这份备忘录上,微软新的评价系统对此有承诺,而且不会比此前的做法更坏。如果这能与公司改组之后的新部门相吻合,这将对公司产生长期的效益,但到目前为止,这只不过是个备忘录而已。我们一起来看看吧!

全球雇员们:

我很高兴来宣布我们在员工的表现评价系统上面有改变,这将和我们“一个微软”的战略目标更好的联系起来。我们将要做的改变是很重要的,也是很必要的,这将有助于我们通过公司当中更加紧密的彼此联系,驱动创新,给客户带来价值。

这是一个基本的表现和发展的新衡量方法,来推进新高度的团队协作和敏捷度,来突破我们商业的影响力。我们从过去几年几千名员工的反馈当中收到大量有用的信息,我们也检讨了很多来自公司外部的工程和实践,寻找到最佳的方法,来确保我们的反馈机制能够支持公司的目标。如果我们想要为全球顶尖的人才继续创造可能的最佳环境,这个改变就是重要的一步。只有这样,大家才能携起手来,共同迎接最艰难的挑战,一起来改变世界。

以下是几个关键要点:

新机制更加强调团队协作。我们将会特别指出,我们所想的关于成功的表现是聚焦在三个元素之上——不只是你做好自己的工作,而且是你如何处理来自其他人的想法,还有你为别人的成功做了怎样的贡献。三者交织在一起,做出更好的商业表现。

新机制更加强调员工的发展和成长。通过一个叫做“Connects”的进程,我们将会更加优化实时的反馈和有意义的讨论,帮助员工们时刻学习成长,得到伟大的结果。这将基于我们业务当中每一部分的节奏而定时,可以引入在讨论时间和地点上的灵活性。每个部门都可以根据自己的实际情况因地制宜地制定学习规划,而不是整个公司遵循一个时间线。我们的商业周期已经加速,我们的团队运营在不同的时间表上。新的绩效考核改变将会承认上述事实。

新机制不会有更多的曲线。我们将会持续投入数量庞大的预算。但事先决定的定向的分发将不再出现。管理层和领导们将会采用最好的反应团队和个人表现形式的办法,来分配这些报酬。他们自己则在其本人的补偿预算之内。

新机制不会再进行打分。这让我们更加关注于最重要的东西,对于我们所做的改变有更深刻的理解,抓住我们成长和改善的时机。

我们仍然在计算本财政年度的奖励资金,所以你跟你的经理谈待遇的对话不需要调整时间。报酬支付的时间也是不变的。同时我们将会继续保证,员工如果因为自己的业务受到了最大冲击,他们将会获得丰厚的补偿。

就像任何一家对于补偿有明确定义的公司一样,我们将会持续对于分配年度报酬作出决策。新的评价机制将会让经理层和领导,在分配奖金的时候变得更加容易,因为这种形式将会反映他们员工和团队的独特贡献。

我希望在公司全体会议的时候向大家分享新机制的更多细节,通过公司上下的管理者将新的机制应用到实际当中。我们的整体过渡从今天开始。在接下来几天当中,你将会听到你的领导讲述本次改变在你自己的部门将会如何执行。我们同样也会对各级的经理进行培训,提供他们提问的资源,而且让他们在我们整个准备过程当中对你进行支持。

让我感到兴奋的是,新的评价机制是由我们高级管理团队支持的,也得到了我的人力资源领导团队的支持。我希望你也能支持我们的改变。我们共同来完成这个过程,将会重新把微软树立为世界上最适合工作的伟大的地方之一。

作为一个微软,我们上下齐心,就没有做不到的事。

经由:驱动人生资讯

转自:techcrunch.cn

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