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雅虎收购Evntlive 发展视频业务

人生驱动器 2013-12-09 09:46 业界资讯 784 views 抢沙发

雅虎收购Evntlive 发展视频业务

本周雅虎继续他们多点开花的收购战略。它集中收购了几家在视频方面有成就的公司,有些收购是针对公司的人员进行的。至少其中一些聚焦于公司长期表现差劲的视频业务。这些举动表示,雅虎不仅希望让用户们能够花更多时间停留在雅虎网站,还觊觎这些举动背后同时产生的高级广告业务。

 雅虎收购Evntlive

长话短说。本周五,雅虎购买了EvntLive。这是一家用以直播和点播音乐服务的虚拟音乐厅。EnvtLive 今年二月首次亮相,计划改变人们在网上消费音乐的方式。他们创造了一个可扩展的平台,人们可以在上面举行现场直播的流式音乐会。这个舞台既可以是万人空巷的大展区,也可以是几个人的亲密俱乐部。

几天以前他们完成了另外一次关于视频的收购,收购了梦工场孵化的移动视频公司Ptch,主要针对其团队成员。他们制作的工具让用户们把现有的视频内容添加音乐特效,混搭成视频剪辑并与朋友分享。

EvntLive的目标是支持现场直播的流媒体音乐会场地,提供用户生成的,可被搜索的演出信息库,给那些可能错过现场音乐会的粉丝。他们随后可能会整合社交媒体讨论,加入付费内容——比如幕后故事视频,一个关于艺术家的信息数据库,以及一个电商市场,在这里粉丝们可以选购他们乐队的纪念品。

多年来直播在线音乐已经吸引了很多创业公司,但是还没有任何一个平台创造了决定的市场控制地位。这一部分是因为音乐产业有很多内在的障碍。音乐产业顽固的阻挡数字技术,近五年来缓慢而痛苦的改变,正在根本意义上重塑音乐产业。

雅虎收购Evntlive

尽管如此,EvntLive还是看到了一个时机,来推广他们新的分发,营销,录制和制造模型。他们可以借此进军音乐世界,成为首个融流式视频,现场音乐,社交媒体和电子商务于一炉的音乐平台。这家创业公司的呼吁,也同时受到音乐和科技两个领域富有经验的领导者和天才们共同推动,比如朱迪·艾斯汀(Judy Estrin)这样的人。

艾斯汀是EvntLive公司的执行董事。她在斯坦福大学Vint Cerf研究小组共同工作,开始了自己的事业。这个研究小组在整个互联网的发展中扮演了一个中心角色。她曾经创建了七家科技公司,作为思科的首席技术官,以及持有联邦快递的董事会席位长达20年;在太阳微系统公司工作8年。现在也是迪士尼公司的董事会成员(从1998年起担任此职务)。

特洛伊·卡特(Troy Carter),是类似于Lady Gaga和约翰·传奇(John Legend)这样的艺术家背后的代表,是网站的顾问和投资者。EnvtLive从一长列投资者名单当中获得了230万美元融资,这个名单里包括“互联网之父”和谷歌高管Vint Cerf,Mayfield资金合伙人和Glooko董事长Yogen Dalal,前英特尔高管Dave House,Tapjoy董事会主席和CEO Steve Wadsworth,以及其他人。

雅虎和EvntLive都没有披露交易的条款,但是EvntLive表示他们的平台会关闭。雅虎这次收购的其他几个视频为中心的公司都已经存在了很长时间,但是这家公司发布还不到一年。所以退出并关闭该服务的结果,可能会让公司的一些早期支持者感觉不太舒服。

也可能是因为EvntLive发现在音乐产业当中有更多的冲突,他们觉得自己的市场占领可能并不会像想象的那么快。但是当我们今天和朱迪通话的时候,她告诉我们,团队所做的确实是一个艰难的决定。最终,被大公司所收购,拥有公司能够获得的所有资源这个想法占了上风。作为收购的结果,雅虎现在可以使用这个创业公司的技术,进入自己的数字媒体,视频和音乐产品。反过来,这也给了EvntLive能够联系到一个更大的网络和用户的权利。这可能是他们自己要努力很久才达到的效果。

她还表示,尽管团队最开始做的是音乐相关的东西,整个想法是让该服务做成一个横跨多种活动的平台。在雅虎的帮助下他们很有可能实现这一目标。然而值得注意的是Estrin, 联合创始人 David Carrico 和 Alex 和 Jonathan Beckman都不会加入雅虎。

对雅虎的意义

对于EvntLive来说他们早早的结束,但是对雅虎来说很多事情刚刚开始。EvntLive以及另两家收购的公司Ptch和Qwiki,已经进一步证明雅虎开始认真的投资和补救视频技术。

现在的这个世界,整个视频和数字娱乐内容是由Netflix和谷歌的视频服务YouTube所控制的——他们加起来占领了互联网一半的流量。很容易忽略雅虎这样的公司在其中的竞争,多年以来公司的视频产品和技术,已经被全世界的各种公司远远的抛在了后面。  驱动人生

在今年夏天雅虎收购轻博客的Tumblr发布会上,这个状况得到了再明显不过的展现。整 场事件是由雅虎自己的流媒体视频直播服务Screen所托管的,但是根本没有办法收看。视频被剪切的乱七八糟,整个画面模糊不堪。作为结果,我劝告这家公司,稍微保留一点他们看起来无底洞一般的研发预算,来购买更好的视频技术。

我不能说雅虎听到了我的这些请求。但是这个夏天,梅丽莎·梅耶尔第一次开始在公开场合谈论起公司在视频方面的方案。建立一个更好的视频平台被提上了最高优先级。她那个时候还补充说,“视频会成为明年投资的主要领域。”不仅如此,雅虎还空前地为今年的第二季度盈利电话会议进行了现场直播。

雅虎收购Evntlive

接下来我们看一看雅虎直播(Yahoo Stream)和雅虎音乐(Yahoo Music)的主页。

两个页面在一年以前被更新了,但是还有很多工作要做。你会访问这些网站,而不是去YouTube, Hulu 或者甚至——嗯——Aol来看视频吗?(我们是AOL旗下的公司,但这不意味着我们是在开玩笑)或者你要放弃Spotify用它来听音乐? 驱动人生

在视频的前沿阵地,雅虎加入了《周六夜现场》(SNL)的栏目,这是一个很大的推动力。到头来,如果你同时拥有了内容,授权与合同,等你修好了技术和网页设计之后,人们自然会过来的。但是,确实,问题难道不是雅虎试着要和Netflix, Hulu 和亚马逊竞争,所以才购买了《周六夜现场》栏目的所有历史节目吗?可以讨论的是,比起某家科技企业在视频的背后有什么,这才是一个更加重要的问题。

尽管通过聘请前电视名嘴凯蒂·库里克(Katie Couric)作为主持人,可以看到雅虎的认真态度。雅虎确实正在修补视频业务,而且试图和——就说和AOL吧——竞争。如果雅虎将轻博客业务Tumblr认为是针对更年轻用户的一个补充,那么凯蒂·库里克是某种不同的东西。因为对于大多数50岁以下的人来说,把库里克用做主持人,对他们的收视习惯并不会有多少改变。

像EvntLive和Ptch这样的服务,从内容抓取方面可以拉开距离。他们的技术和服务可以横跨所有领域而使用。

我们现在知道EvntLive会加入雅虎的视频团队,雅虎的首页现在也有了电视指南和音乐频道的链接。但是,雅虎和最新收购的公司们,对于如何改进和现代化视频产品,仍然讳莫如深。(这可不只是让他们卡得像幻灯片一样的视频变得更顺畅而已。)很有可能的是,整个计划依然在不断的摸索当中,甚至还可能到现在都没有清晰的方案。

但是艾斯汀告诉我们,在过去,团队有足以骄傲的工程师队伍和技术结构,他们把这些用在自己虚拟音乐厅的后面。毫无疑问,雅虎需要这些东西。他们在视频和音乐方面共同前进,还有一段漫漫长路。尽管投资者和分析师开始恢复希望和信心,看到雅虎和其他影音方面科技巨头之间的巨大差距,大多数人都会感到畏缩。雅虎有可能要榨干EvntLives的每一滴精华才行。

 

经由:驱动人生

转自:techcrunch中国

正文部分到此结束

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