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Sony 今天除了宣佈将 VAIO PC 部门卖给日本私幕基金公司 Japan Industrial Partners

人生驱动器 2014-02-07 09:15 硬件资讯 1,839 views 抢沙发

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Sony 今天除了宣佈将 VAIO PC 部门卖给日本私幕基金公司 Japan Industrial Partners , CEO 平井一夫也宣佈多样新政策,包括面对今年无法达到预期市场营收的现实,全球裁员 5,000 人,以及将同样也还在亏损的 Bravia 电视部门独立成一家隶属 Sony 集团的子公司,但却不像 VAIO PC 一样将其卖掉。
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Sony 的新闻稿内提到,电视部门同样也是遭遇营收表现不佳的命运,但 Sony 却未选择将其出售,反而看中接下来 2K 与 4K 的市场需求,并且还把该部门独立成一家子公司,也许原因可追溯到今年 Sony 在 CES 宣示的 4K 策略。也许对于 Sony 而言,电视部门仍有其 4K 战略的价值。

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Sony 的 4K 策略不光只是电视产业,还连带包括其感光元件事业群、相机与摄影机的事业群、影视产业、游戏产业与云端平台,还有被视为集团重点核心的手机部门,家庭的中枢虽然娱乐逐渐被其它设备瓜分,但电视至今的地位还未被明显动摇,许多的娱乐,例如目前火红的 PS4 最终还是回归到客厅的大电视欣赏。
在此策略下,如果放弃电视,也等同 4K 战略失去一个重要的环节,是故即便电视集团仍在亏损,但只要不算严重,且还能搭配其它部门的策略一同推动,电视集团就没有被拆分的急切性。
为何 VAIO PC 不再有继续被保留的价值?据 Sony 宣布的市场策略,将转型为以高附加价值为主的策略,推翻前 CEO Howard Stringer 紧缩研发并抢攻低价市场的策略,高附加价直为主的营利策略,也许是导致 VAIO PC 被卖出的原因。
以 PC 的市场来说, Sony 在高附加价值的产品设计能力并不成问题,问题在于传统 PC 的市场至今不再那麽重视附加价值,与 VAIO 同等级的产品消费族群已经被 Mac 吸引一大群,加上目前 PC 市场萎靡不振,即便投入再多研发能力也难以扭转圮势。
且相较于几个大型集团, Sony 并不像几个老字号的 PC 厂商有包括伺服器、企业级软体解决方案以及力拼政府机关与企业行号标案的作法,只是单纯的设计与生产 PC 并贩售,切割 VAIO PC 虽然看似可惜,但对于 Sony 现行战略的影响反而不明显。
另一方面,也是 Sony 把先前与 Ericsson 合资的 Sony Ericsson 全额收购,并且变为 Sony 集团下的独立部门 Sony Mobile 。 Sony 会将手机切出再合併,可视为 Sony 也看准智慧手机与平板在后 PC 的机会。
有人提出现在说是后 PC 时代并也不尽然正确,因为现在的消费者只是把许多的 PC 使用行为转移到智慧手机与平板,除非认为 PC = x86 架构,否则只是装置型态与核心、 OS 的改变。
相较于 PC 市场的一片死水,消费者对于智慧手机的购买欲望还是相对活络的,而在使用习惯相近,一者有实质营收表现还是被 CEO 平井一夫点名为重点发展项目与集团战略核心, PC 市场貌似看不到前景加上对整体战略并非必要的一环,也种下此次切割的原因。
不过 Sony Mobile 会是 Sony 的救星吗?智慧手机的市场固然大好,但是也有其隐忧。以 Sony 手机目前所遇到的情况是其设计在北美并不若亚洲与欧洲一样广被接受,而庞大的中国市场则由于仇日情节下也难以攻破。
撇开 Sony 品牌本身的问题,智慧手机也由于过度加速发展,似乎也到了一个大同小异的情形;近期的智慧手机主市场已经渐渐从高阶转到中阶,显示高利润的高阶机销售多少受到影响,其中又有不小比例被苹果佔走,不少消费者也开始审视是否需要这麽经常的替换智慧手机,比到没东西可比,恐怕也是智慧手机接下来必须面对的现实。
但比起传统 PC ,智慧手机被视为使用者每日的应用核心的比例不断攀升,更是许多人的第一个个人上网设备,加上又可与其它设备搭配使用,在面对亏损不得不抉择时,从手机与 PC 同质性过高的两个事业群放弃 VAIO PC 也是能理解的。

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经由:驱动人生

转自:奇摩3C

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